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这都是国美在做线上转型的部署,都是在这一时期崛起的

 小狐 • 2020-07-13 19:38  来源:互联网  E555

这都是国美在做线上转型的部署,都是在这一时期崛起的(图1)

当年的“美苏大战”

当年家电“新零售”领域的两个“超级大国”是国美和苏宁。2005年,国美南京第一店—新街口店开业时,“超级大国”间的对撞就发生了。

2005年7月23日零点,10多万市民挥舞钞票“喜迎”国美开业大促,五分钟后玻璃大门被挤破,当天“打扫”被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱。

其实战役很简单,就是打价格战。新街口方寸之地,苏宁、五星、国美门店三足鼎立,消费者步行不到100米就能货比三家。

你都可以想象消费者拿着小本子记录价格的场景。当他们转第二圈时会发现,同品牌的同款商品价格竟然又降了! 因为各家会不断根据对手的价格调整自己的价格。据业内人士估算,国美介入后南京家电市场价格跌了十几个百分点。

“美苏大战”谁赢了?

当年“美苏争霸”一刀一枪拼的就是收入、门店数和营业面积。截至2008年末,国美在门店数量和金额上都远远领先苏宁。后面发生了什么事,想必大家也都知道,苏宁转战线上,国美维持着线下店的经营,几次转型线上的尝试也都不太成功。

仅仅一年后,电商大潮初起。这一年也被称为B2C电子商务的“百货元年”阿里巴巴、京东,都是在这一时期崛起的。不少人认为“电商没有店面成本”“能够展示的品类无限丰富”“消费者足不出户就可下单,等送货上门”…因此电商必将取代、颠覆线下零售业。

国美、苏宁基因相似、起点相近。如今苏宁一半线下、一半线上,国美基本属于“纯线下”可以说国美是“完美”地错过了一个时代。

苏宁的董事长张近东,是传统零售大佬中最看好电商的。2017年,苏宁线上线下商品规模为2433亿,其中线上1267亿、占比52.1%;历时9年,张近东妥妥地再造了一个“线上苏宁”

国美还有翻盘的机会吗?

其实现在留给国美的机会已经不多了。5月28日,京东集团又认购了1亿美元国美可转债。这都是国美在做线上转型的部署。据知情人士透露,这两项投资都是国美主动提出的要求。国美打算通过战略合作方式补齐国美短板。说白了,国美也认识到,再继续走线下的模式,未来只有死路一条。

本文相关词条概念解析:

线下

线下是现代常用用语。“线下”一词一般相对“线上”而言,线上主要指代利用互联网等虚拟媒介而实现的一系列没有发生面对面交谈交互的情况与动作,比如说我们经常听到:“诶,待会我们线上聊!”,就是这个意思。而线下即可理解为,有真实发生的、当面的、人与人有通过肢体动态的一系列活动,或者是事物真实具有实体存在的,这类情况通常可以称之为线下。例如常见的有社交活动、线下实体店销售等等。

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